Ukategoriseret • 29/12/2020

MiR-succes: Global strategi – lokal forankring

Den fynske robotvirksomhed MiR har i flere år været med til at sætte Danmark og Odense på verdenskortet med sine autonome mobile robotter. I  perioden 2016-2019 er interessen eksploderet i en sådan grad, at væksten er steget med ikke mindre end 1246 procent.

Den imponerende vækst sikrede virksomhedens prisen som landsvinder af ”Børsen Gazelle 2020 – Fremstillingsprisen”. Men hvis det står til præsident Søren E. Nielsen, er vækstrejsen kun lige begyndt, og han er ikke i tvivl om, hvorfor MiR har global succes.

”Thomas Visti så meget tidligt, at vi skulle fødes globale, og at vi skulle ud i verden med det samme. Samtidig var vi first movers på området, så vi havde ingen konkurrenter, og det betyder, at vi i dag er markedsledere på området. Vi er ikke begrænset af industrier eller nationer, og vores robotter bliver brugt både i metalindustrien og i fødevarevirksomheder, så potentialet er enormt,” siger Søren E. Nielsen, som overtog lederrollen i MiR fra Thomas Visti den 1. august 2020.

På det tidspunkt stod hele verden lige midt i coronakrisen, men ifølge virksomhedens præsident, vil krisen ikke komme til at bremse MiRs fremgang i de kommende år alverden.

Søren E. Nielsen, CEO for MIR
Søren E. Nielsen, CEO for MIR

”Vi har et produkt, der er behov for, det er let at komme i gang med, og så har det den rigtige pris. Jeg vil ikke sige, at vores robotter er billige, men i forhold til potentialet, er det ikke store investeringer for vores kunder at købe en eller to af dem for at komme i gang, og det gør, at vi hver dag får nye kunder over hele verden,” siger Søren E. Nielsen, der også kan glæde sig over, at talrige partnere bidrager til MiRs succes ved at lave moduler, der gør robotterne i stand til at løfte nye opgaver.

”Vores strategi er, at vi ikke skal være vertikale. Vi fokuserer på et enkelt produkt, som til gengæld fungerer som en platform for alle mulige udviklere, og man kan sige, at de er med til at fuldende og specialisere produktet.  For eksempel har ROEQ i Vissenbjerg udviklet nogle topmoduler til MiR-robotterne. Og det partnerskab gavner både MiR, ROEQ og kunderne, fordi vi samarbejder og tester med ROEQ, så slutproduktet kommer til at virke,” siger Søren E. Nielsen.

Lokalt samarbejde sikrer fødekæden

Mens MiRs succes er verdensomspændende, så slår virksomhedens præsident hurtigt fast, at placeringen i Odense har været essentiel af flere årsager.

”Odense er centrum for udvikling af robotter, og det betyder, at blandt andet ingeniørerne bliver uddannet her. Det gør, at vi kan rekruttere nye ansatte, når de er færdige på universitetet. Hvis vi ikke havde den fødekæde af kvalificerede ansatte, ville vores vækstrejse bremse,” siger Søren E. Nielsen, som glæder sig over det samspil, som foregår i robotklyngen.

”Vi har for eksempel et stærkt samarbejde med Odense Kommune og Syddansk Universitet, som betyder, at når vi henter udenlandsk arbejdskraft til robotvirksomhederne, så er der hjælp at hente i forhold til at finde et sted at bo og til at få partneren ind på jobmarkedet. Det er helt ubeskrivelig værdifuldt for virksomheder som vores,” konstaterer Søren E. Nielsen.

Folketingsvalg 2022: De høje energiomkostninger vejer tungt

Så er folketingsvalget udskrevet og foran os venter nu nogle hektiske uger med politiske debatter og løfter. Men valgkampen skal også handle om de aktuelle udfordringer, som vi står med i erhvervslivet og om behovet for reformer og langsigtede løsninger, der kan sikre virksomhedernes konkurrencekraft fremadrettet.

Flyt med Fynsk Erhverv i Cortex Business Park

Fynsk Erhverv flytter pr. 1. november til det nyopførte Cortex Business Park i Odense M. Her får vi et kontorhus, hvor vi har mulighed for at hjælpe vores partnervirksomheder med både møde- og konferencelokaler.

Rigelig bemanding og nytænkning vejen frem for S. Guldfeldt Nielsen

Fokus på trivsel og effektivitet er hemmeligheden bag succesen i S. Guldfeldt Nielsen A/S, der er kåret som ”Årets Arbejdsplads”

Next Talent giver P. Christensen ekstra ressourcer

P. Christensen tænkte ud af boksen, da antallet af administrative opgaver voksede. De rakte ud til Fynsk Erhverv, som igennem NEXT talent-programmet hurtigt fandt frem til en dygtig kandidat, der i dag er ansat i den landsdækkende bilforhandler-koncern på Krumtappen i Odense, hvor koncernen har til huse.

Steen Ernland: Tre gode råd til værdiskabelse i ledelser og bestyrelser

Steen Ernland, der blandt meget andet er medforfatter til bogen “Den Aktive Bestyrelse", giver her sit bud på, hvordan den moderne virksomhed skal tænke ledelse og bestyrelse i fremtiden for at tiltrække kapital fra investorer og opnå stærkere finansielle resultater.

Ledelseskonference: Den attraktive arbejdsplads

Den 5. oktober inviterer Fynsk Erhverv og UCL til Ledelseskonference: den attraktive arbejdsplads, hvor Christian Ørsted fortæller om, hvordan det aktuelle begreb om psykologisk tryghed kan være en af løsningerne på ledelses- og fastholdelsesproblematikkerne.

De tre største udfordringer i 2022/23

Er du interesseret i at vide, hvordan en række fynske erhvervsledere har knækket koden til succes i forhold til tre af de største udfordringer i 2022/2023?

Energipriser ændrer forbrugsmønstre – få gode råd

Siden Ruslands invasion af Ukraine er energipriserne steget enormt, og både virksomheder og private forbrugere har fået rekordhøje udgifter til blandt andet gas, el, benzin og diesel. Samtidig har Ruslands invasion understreget, at klimapolitik og sikkerhedspolitik hænger uløseligt sammen, og at den grønne omstilling er afgørende for klimaet og uafhængigheden af russisk energi. Hos Energi […]

Kriser er gode for kreativiteten

Selvom de forgangne år har budt på en række udfordringer på verdensplan, så er INGENIØR'NE optimistiske for fremtiden, der står på nye løsninger på nuværende projekter og fyldte ordrebøger. I artiklen giver afdelingschef, Bjarne Linde Jensen, og markedschef, Anders Friis-Wandall Nielsen, gode råd til virksomheder, der går med byggeri i tankerne.