Nyheder • 24/06/2015

Nyt medlem: “Det er absolut nødvendigt, at vi er på forkant med den teknologiske udvikling”

AV Center er på et par årtier gået fra at være en lille tomandsvirksomhed i Odense til at være en af de største leverandører af AV-udstyr i Danmark med fem afdelinger på Fyn, Jylland og Sjælland. Virksomheden er nyt medlem af Fynsk Erhverv, som har talt med direktør Henrik Nielsen om AV Centers historie, planer og fynske arbejdsforhold.

AV Center er én af Danmarks førende virksomheder inden for salg, installation, service og udlejning af audiovisuelle (AV) installationer – det vil sige produkter som projektorer, lydsystemer, storskærme, udendørs LED-skærme, interaktive tavler, lydanlæg, videokonferenceudstyr og andet.

De sælger som udgangspunkt kun til erhverv og offentlige institutioner.

– Vi har enkelte gange haft specialopgaver for private, hvor en kunde skulle have lavet noget helt spektakulært, men vi laver som udgangspunkt ikke privatsalg. Vi plejer at sige, at vi starter der, hvor radioforhandlerne holder op, fortæller Henrik Nielsen.

AV Center har en lang og broget historie. De første spadestik blev taget i Nordjylland, men den nuværende organisation har rod i Odense.

– Basis er helt tilbage fra 1987 med en radiobutik i Brønderslev, men vi startede grundstenene til den nuværende kæde i 1997 i Odense. Vi startede to mand, Johnny Bo Larsen og mig selv, og vi er begge to stadig kompagnoner i firmaet, hvor vi ejer afdelingerne i Odense, Århus, Kolding og udlejningsdelen i København og beskæftiger ca. 75 mand, forklarer Henrik Nielsen.

Teknologi, specialisering og service
AV Center opererer på et marked, hvor udviklingen går hurtigt, og hvor man som virksomhed er nødt til selv at være blandt de hurtigste.

– Det er absolut nødvendigt, at vi er på forkant med den teknologiske udvikling. Vi skal jo gerne vide mere om det her, end vores kunder gør. Vi har en tobenet forretningsmodel: Salg og installation, som er den største del, og så udlejning og service af udstyr til koncerter og konferencer og den slags. I alle tilfælde er vi nødt til at være på forkant med teknologien, for alle kunder forventer at få de nyeste og bedste produkter, forklarer Henrik Nielsen.

– Til gengæld er vi også i en branche, hvor der hele tiden er mulighed for at udvikle sig, for det bliver jo aldrig umoderne det her område. Der kommer bare nye produkter.

Markedet for elektronisk lyd- og billedudstyr er enormt og kan potentielt dække over virkelig mange områder.

– Vi er en specialiseret virksomhed, som gør det, vi er bedst til. Der er mange muligheder for at udvide forretningen til andre områder, som IT eller andet, men vi har besluttet os for at holde fokus på de områder, hvor vi er eksperter, fortæller Henrik Nielsen.

På den måde forsøger AV Center at adskille sig på markedet. Ved at være eksperter. På den måde kan AV Center give deres kunder den bedst mulige vejledning, hvilket er et andet område, AV Center forsøger at differentiere sig fra konkurrenterne på.

– Vi stræber efter at have et meget højt serviceniveau og være tæt på vores kunder. Vi har f.eks, en kursusenhed, som tager ud til undervisningsinstitutioner og viser, hvordan de bedre kan integrere deres interaktive tavler i undervisningen. Og så er vi den eneste virksomhed i vores branche, som har fokus på at være til stede lokalt og være ude ved vores kunder. Det er derfor, vi har så mange afdelinger. Det er nogle forholdvis dyre investeringer, mange af vores kunder laver, og derfor kan de godt lide at vide, at vi er tæt på, hvis de får brug for hjælp og vejledning, fortæller Henrik Nielsen.

– Vi tager ordentligt hånd om vores kunder lige fra tilbudsgivning til produktet virker, og der skulle gerne være den samme fornemmelse af service, om man er en lille forening, der får sat en projektor op, eller om man er en stor virksomhed, som skal have konferenceudstyr for en halv million kroner.

Lokale i hele landet
AV Center støtter mange forskellige sportshold og kulturinstitutioner rundt omkring i landet som en del af den lokale forankring. De har ikke oplevet store vanskeligheder ved at have base i Odense med filialer i Jylland og på Sjælland, men der kan være lokale kulturforskelle mellem regionerne.

– Virksomhedskulturen er meget ens i Jylland og på Fyn, men i Købehavn er der nogle forskelle. Der er det en fordel, at vi har en afdeling derovre med lokale medarbejdere, som ved, hvordan man arbejder og laver forretning i hovedstaden. Det er simpelthen nemmere at være københavner, når man vil drive virksomhed i København, forklarer Henrik Nielsen.

Stor vækst – nyt udsyn
AV Center er gået fra at være et lille tomandsforetagende til at være blandt de største inden for deres område i Danmark på under to årtier. Derfor har fokus i virksomhedsdriften også ændret sig fra den spæde begyndelse til i dag.

– Da vi startede to mand tilbage i sluthalvfemserne, lagde vi ikke ud med store vækstplaner. Der skulle vi i første omgang have banket en virksomhed på benene, og kunne vi blive fem ansatte, så ville det da være fantastisk. Det viste sig så, der var plads i markedet til os, og i de seneste 10 år – siden vi oprettede en professionel bestyrelse – har vi bevidst arbejdet med vækstplaner og strategiplaner. Vi har i de seneste to-tre år haft en årlig vækst i volumen og medarbejdere på omkring 15 procent, som vi regner med fortsætter i hvert fald to-tre år endnu, fortæller Henrik Nielsen, der er tilfreds med de arbejdsforhold, virksomheden har haft på Fyn.

– Vi er fint tilfredse med erhvervsforholdene på Fyn, og vi synes, Odense er godt med i udviklingen. Der er selvfølgelig nogle gener her under ombygningen, men sådan er det jo, når der skal laves nyt, og vi er i hvert fald glade for de projekter, der er sat i gang, siger han.

Der er dog særligt én ting, der trækker ned i de lokale erhvervsforhold.

– Vi er en transporttung virksomhed, så for os er det særligt storebæltsafgifterne, der er i vores interesse. Vi lægger rigtig mange penge i den kasse hvert eneste år. Det er en meget stor udgift, vi godt kunne være foruden.

Folketingsvalg 2022: De høje energiomkostninger vejer tungt

Så er folketingsvalget udskrevet og foran os venter nu nogle hektiske uger med politiske debatter og løfter. Men valgkampen skal også handle om de aktuelle udfordringer, som vi står med i erhvervslivet og om behovet for reformer og langsigtede løsninger, der kan sikre virksomhedernes konkurrencekraft fremadrettet.

Flyt med Fynsk Erhverv i Cortex Business Park

Fynsk Erhverv flytter pr. 1. november til det nyopførte Cortex Business Park i Odense M. Her får vi et kontorhus, hvor vi har mulighed for at hjælpe vores partnervirksomheder med både møde- og konferencelokaler.

Rigelig bemanding og nytænkning vejen frem for S. Guldfeldt Nielsen

Fokus på trivsel og effektivitet er hemmeligheden bag succesen i S. Guldfeldt Nielsen A/S, der er kåret som ”Årets Arbejdsplads”

Next Talent giver P. Christensen ekstra ressourcer

P. Christensen tænkte ud af boksen, da antallet af administrative opgaver voksede. De rakte ud til Fynsk Erhverv, som igennem NEXT talent-programmet hurtigt fandt frem til en dygtig kandidat, der i dag er ansat i den landsdækkende bilforhandler-koncern på Krumtappen i Odense, hvor koncernen har til huse.

Steen Ernland: Tre gode råd til værdiskabelse i ledelser og bestyrelser

Steen Ernland, der blandt meget andet er medforfatter til bogen “Den Aktive Bestyrelse", giver her sit bud på, hvordan den moderne virksomhed skal tænke ledelse og bestyrelse i fremtiden for at tiltrække kapital fra investorer og opnå stærkere finansielle resultater.

Ledelseskonference: Den attraktive arbejdsplads

Den 5. oktober inviterer Fynsk Erhverv og UCL til Ledelseskonference: den attraktive arbejdsplads, hvor Christian Ørsted fortæller om, hvordan det aktuelle begreb om psykologisk tryghed kan være en af løsningerne på ledelses- og fastholdelsesproblematikkerne.

De tre største udfordringer i 2022/23

Er du interesseret i at vide, hvordan en række fynske erhvervsledere har knækket koden til succes i forhold til tre af de største udfordringer i 2022/2023?

Energipriser ændrer forbrugsmønstre – få gode råd

Siden Ruslands invasion af Ukraine er energipriserne steget enormt, og både virksomheder og private forbrugere har fået rekordhøje udgifter til blandt andet gas, el, benzin og diesel. Samtidig har Ruslands invasion understreget, at klimapolitik og sikkerhedspolitik hænger uløseligt sammen, og at den grønne omstilling er afgørende for klimaet og uafhængigheden af russisk energi. Hos Energi […]

Kriser er gode for kreativiteten

Selvom de forgangne år har budt på en række udfordringer på verdensplan, så er INGENIØR'NE optimistiske for fremtiden, der står på nye løsninger på nuværende projekter og fyldte ordrebøger. I artiklen giver afdelingschef, Bjarne Linde Jensen, og markedschef, Anders Friis-Wandall Nielsen, gode råd til virksomheder, der går med byggeri i tankerne.